Chers membres,

Je me réjouis de vous communiquer de fraiches nouvelles concernant les priorités clés, les activités de gouvernance et autres engagements au sein des différents ministères qui relèvent de notre portefeuille, depuis mon entrée en fonction au poste de président national.

Notre priorité n’a pas changé d’un iota, soit assurer une gouvernance solide, renforcer la responsabilité des employeurs et bâtir un syndicat plus résilient afin de mieux vous servir.

Gouvernance, effectifs et fonctionnement

• Transition à la tête de votre Syndicat

Je me suis pleinement investi pour maîtriser l’ensemble des responsabilités qui relèvent de la compétence du président national, notamment un examen rigoureux de nos diverses règles et procédures afin d’assurer une gouvernance homogène au sein de tous les Éléments du Syndicat.

• Principales nouvelles concernant le personnel
  • Directeur des opérations : à l’issue d’un examen exhaustif par le Comité, un candidat a été retenu. Une lettre d’offre est en cours de rédaction et une annonce officielle sera communiquée au Conseil et au personnel du STSE dès sa signature.
  • Responsable des communications : Nous relançons le processus de recrutement pour pourvoir ce poste essentiel. J’examine actuellement les procédures inachevées du dernier cycle et donnerai prochainement des instructions au Comité du recrutement afin de lancer le concours.
• Responsabilité en matière de technologie et d’informatique : À la suite de problèmes opérationnels survenus lors d’une récente mise à niveau technique, j’ai mis en place un cadre de responsabilité directe avec notre prestataire de services techniques, Thrive. Nous avons instauré des réunions bihebdomadaires afin de suivre de près et d’améliorer la prestation des services.
• Administration financière : Je rencontre périodiquement notre équipe chargée des finances afin de rationaliser la facturation et les paiements. Bien que l’autorité financière complète soit actuellement en attente de la résolution de problèmes bancaires en suspens, je continue à donner toutes les autorisations provisoires nécessaires pour assurer le bon déroulement des opérations.

Consultations syndicales-patronales et direction des comités

• Élections aux comités nationaux : Je suis fier de vous laisser savoir que les membres du CCSP m’ont élu coprésident de la partie employé-e-s du Comité national de consultations syndicales-patronales (CNCSP) de Santé Canada. De plus, je continue d’exercer les fonctions de coprésident de la partie employé-e-s au CNCSP du MPO.
• Consultations ministérielles : J’ai récemment pris part à des réunions des CCSP au MPO, à ECCC, à SAC et à Santé Canada. Une tendance claire et préoccupante de problèmes systémiques a été soulevée à tous les niveaux, notamment concernant le RBO4 (obligations de retour au bureau), une crainte généralisée de représailles et des cas d’inconduites de la direction.
• Ententes sur les services essentiels (ESE) : En collaboration avec les vice-président-e-s de vos régions (VPR), nous avons fait avancer les ententes sur les services essentiels du MPO et de SAC. Des réunions sont en cours de programmation avec l’employeur afin de contester et de résoudre les désaccords en suspens concernant les désignations de postes.
• Réaménagement des effectifs : Je participe activement aux réunions sur le réaménagement des effectifs au sein de plusieurs ministères et reçois régulièrement des informations afin de protéger les membres concernés.

Défense des intérêts dans les médias et mobilisation des haut-e-s dirigeant-e-s

• Défense des membres dans les médias : Nous veillons à ce que vos voix soient entendues publiquement. Exemples de récentes interventions dans les médias :
  • CBC Moncton : discussion sur le refus de travail critique des agent-e-s des pêches de la région des Maritimes.
  • Ottawa Citizen : analyse des résultats alarmants du Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux à l’ASPC, en m’appuyant sur les observations obtenues sur le terrain par les représentant-e-s régionaux et régionales pour expliquer les problèmes systémiques à l’origine de ces résultats.
• Demander des comptes aux sous-ministres : j’ai rencontré les hauts responsables des ministères pour leur rappeler que, même si nous souhaitons une collaboration constructive, des progrès marquants passent avant tout par un effort actif de leur part. À ce jour, j’ai rencontré :
  • Paul MacKinnon (sous-ministre, MPO)
  • Mollie Johnson (sous-ministre, ECCC)
  • Mark Fisher (président, Agence de l’eau du Canada)
  • Michelle Kovacevic (sous-ministre, SAC)
  • D’autres réunions de haut niveau sont en cours de programmation.

Dossiers des membres et formation

• Représentation : j’ai continué à gérer directement des dossiers complexes reportés d’avant ma nomination. Un dossier important a été clos avec succès après qu’il a été établi que les allégations étaient totalement infondées ; un autre dossier reste ouvert et est en cours de traitement.
• Formation et préparation de la réunion du Conseil d’automne : en partenariat avec le vice-président national, la planification est bien avancée pour la prochaine formation des vice-président-e-s des régions (VPR) et des suppléant-e-s, ainsi que pour l’ordre du jour consacré à la gouvernance de notre prochaine réunion du Conseil d’automne.

Je tiens à vous remercier pour votre confiance et votre solidarité sans faille alors que nous traversons ces transitions et que nous luttons pour des lieux de travail meilleurs, plus sûrs et plus équitables.

En toute solidarité,

Rae McCleave

Président national
Syndicat des travailleurs de la santé et de l’environnement (STSE)